Organizacione promene i razvoj

Indice degli argomenti

• Osnovne informacije o kursu
  

  Osnovne informacije o kursu

  • Ispitno pitanje OPR jun 2020 File
  • Primer ispita File
  • Ispitni zadatak predrok 2021 File
  • Ispitni zadatak jun 2021 File
  • Osnovne informacije o kursu Pagina
  • Tabla kursa URL
  • Stalni Zoom link URL
• 1. Uvodno predavanje non è disponibile
• 2. Teorije organizacionih promena i razvoja
  

  2. Teorije organizacionih promena i razvoja

  • Prezentacija File
  • Studija slučaja: verzija na srpskom File
  • Finnair: studija slučaja u celosti File
  • Teorije organizacionih promena Pagina
  • Tabla kursa URL

    Ovde se nalaze dodatni resursi i projektni zadaci između lekcija.

• 3. Epizodne i kontinuirane promene non è disponibile
• 4. Koterov model upravljanja promenama
  

  4. Koterov model upravljanja promenama

  • Prezentacija File
  • Studija slučaja - Koterov model File
  • Izvor studije slučaja Pagina
  • Dodatna literatura Cartella
  • Kotter Interview URL
  • Koterov model Pagina
  • Tabla kursa URL
• 5. Model uvažavajućeg istraživanja - AI
  

  5. Model uvažavajućeg istraživanja - AI

  • Prezentacija File
  • Studija slučaja - John Deere File
  • Izvor studije slučaja Pagina
  • Dodatna literatura Cartella
  • Lewis - AI in a nutshell URL
  • Uvažavajuće istraživanje Pagina

    U ovoj lekciji, upoznaćemo se sa Uvažavajućim Istraživanjem (Appreciative Inquiry - AI), pristupom koji je inspirisan pozitivnom psihologijom i koji se fundamentalno razlikuje od tradicionalnih, na probleme fokusiranih modela. Istrazivaćemo kako se promena može voditi tako što gradimo na onome što već funkcioniše. Srž lekcije biće Model 4D, praktični okvir za primenu Uvažavajućeg Istraživanja.
    

• Agilne metodologije upravljanja promenama
  

  Agilne metodologije upravljanja promenama

  • Prezentacija File
  • Cynefin URL
  • Cynefin video URL
  • When "waterfall" principles sneak back... URL
  • Studija slučaja: ING Banka URL
  • Challenges and success factors for large-scale agile transformations: A systematic literature review URL
  • Video snimak predavanja URL
  • Agilne metodologije Pagina

    Ova lekcija će demistifikovati pojam "agilno" i pokazati kako su principi, originalno razvijeni u IT industriji za razvoj softvera, prerasli svoje okvire i postali moćan alat za upravljanje projektima i organizacionim promenama u različitim sektorima. Upoznaćemo se sa ključnim vrednostima Agilnog manifesta, istražiti kako se agilnost nosi sa kompleksnošću i neizvesnošću, i uvesti Cynefin (Kinevin) model kao dijagnostički alat za razumevanje kada je koji pristup primeren.
    

• 6. Dijagnostika u procesu organizacionog razvoja
  

  6. Dijagnostika u procesu organizacionog razvoja

  • Prezentacija File
  • Studija slučaja - Customer service center File
  • Izvor studije slučaja Pagina
  • Team 360 - Sample report URL
  • Link za evaluaciju predavanja URL
  • Ciljevi organizacione dijagnostike: beleška sa predavanja File
  • Organizaciona dijagnostika Pagina

    U ovoj lekciji, upoznaćemo se sa mapom procesa organizacionog razvoja, koja služi kao generički okvir primenljiv na gotovo sve situacije. Fokusiraćemo se na prve i najvažnije faze: ugovaranje i organizacionu dijagnostiku. Istrazivaćemo zašto dijagnostika nije "klinička" potraga za patologijom, već pre podseća na kreiranje istraživačkog nacrta i procenu razvojnih potreba.
    

• 7. Dizajniranje intervencija u procesu organizacionog razvoja
  

  7. Dizajniranje intervencija u procesu organizacionog razvoja

  • Prezentacija File
  • Studija slučaja: Michael Dell File
  • History of T-groups and its early applications in management development URL
  • Kurt Lewin: Forces behind food choices and methods of change URL
  • Edgar Schein: T groups and process consultation URL
  • The Concept of Client from a Process Consultation Perspective: A Guide for Change Agents URL
  • Back to the future: Recapturing the OD vision URL
  • Process Consultation, Action Research, and Clinical Inquiry: Are They the Same? URL
  • "The Past, Present and Future of Team Coaching" panel at the 2nd International Columbia Coaching Conference held at Columbia University (2016) URL
  • Dizajniranje intervencija Pagina

    Ova lekcija se bavi dizajniranjem organizacionih intervencija. Istrazivaćemo kako podaci dobijeni dijagnostikom postaju osnova za kreiranje svrsishodnih i efikasnih promena. Upoznaćemo se sa osnovnim tipovima i nivoima intervencija i, što je najvažnije, naučićemo kako da donosimo odluke o tome kada, kako i koju intervenciju primeniti.
    

• 8. Otpor organizacionim promenama non è disponibile
• 9. Etika i uloga praktičara u oblasti organizacionog razvoja non è disponibile
• 10-11. Prezentacija projektnih zadataka 2019 non è disponibile
• Argomento 12 non è disponibile